此后数十年间，「见钱法」因其「按市价丶付硬通货丶保信用」等理念的先进性，被韩琦丶薛向等人屡屡提起并试图局部恢复，却又总因「国用不足」的现实和强大的反对声浪而步履维艰，难以彻底推行。

总而言之，眼下三司的困境，就在于施行「见钱法」既没有足够的铜钱，也没有方法规避「入中法」的种种弊端。

而陆北顾的方法本质上还是取「见钱法」的精髓，即保障商人利益，确保支付信用。

但他用了一点点现代常见的金融创新手段。

——那就是「放大信用」。

首先是将支付环节从各专卖商品监场，前移至富庶的开封，利用三司的资源调配能力，先筹集出包括茶丶钱丶绢在内的硬通货，作为树立信用的「储备金」，同时用淮南和江南茶场的陈茶替代「见钱法」的现金支出，盘活积压的茶利，减轻国库的现钱压力。

只要有了硬通货，树立起了信用，那就可以玩「五个瓶子一个盖」的游戏了，把这些储备金的信用放大五倍以满足河北实际的粮草需求。

这可比以前三司那种拖着不给兑付引券的纯耍赖方式高明多了。

不过，也更危险了。

金融创新，毫无疑问是场危险游戏，因为人性总是贪婪的，当发现能够一文钱当五文钱用的时候，那就会想着一文钱能不能当十文丶百文用，终有一日，会把这套玩法给玩崩。

但那也是「终有一日」的事情不是？

当下，解的是燃眉之急。

三司只需要把储备的铜钱搬出来，再从禁中的内藏库里借出些绢帛，陈茶则可直接从淮南丶江南等地的茶场调用。

而兑付的时候，铜钱和绢帛又是不参与的，只是把陈茶兑付出去。

如此一来在帐面上来看，基本上就等于没花现钱，就把眼前河北军需粮草这件棘手事情搞定了。

甚至不仅是没花现钱，三司还因为商人在开封需纳铜钱作为定金之举，回笼了部分现钱。

如果再狠一点，把这部分定金铜钱也当做「储备金」继续放大信用，钱还越滚越多了。

换句话说，陆北顾的这个方法，就是以挪用过去积攒下的茶叶这种硬通货的库存储备，再加上放大信用透支未来的方式，来解决眼前三司所面临的「既没钱又想办事」的问题。

不过，这世间本就没有两全其美的方法。

陆北顾的方法，其实是存在着两个要害问题的。

(本章完)